时间: 2024-06-26 01:03:57 |   作者: 电动智能口罩

  在当代医学中，借助CT、MRI、DSA等设备，医生能轻松地为病人进行精准治疗。然而这些为病患带来福音的设备，由于发散高强度射线却加大了介入医生身体病变的几率……自26岁那年起，杨琳就立志为医生们做些什么。

  “商场里的衣服贵的越来越离谱”“质量也慢慢变得没保障”……消费者的抱怨激发起于万鹏的创业斗志。37岁的他果断跳出舒适圈，开始创立自己的服装品牌——ROMOGOO(汝菓)。

  杨琳和于万鹏可以说是中国万千奋斗青年中的代表，他们既面临着难得的建功立业的人生际遇，也面临着创业创新的时代使命。然而，在奋斗的路上，他们也需要帮助和守护。

  在心脏病治疗领域，即使只是一台很常规的手术，因需要用到的心脏介入设备，会发射出X射线。为避免对人体造成了严重的伤害，主刀医师都必须穿上重约30斤的防护服“铅衣”。

  此外，由于铅衣的内层材料一般为贵重金属和橡胶，因此沉重、透气性差且不易洗涤。一台手术下来，铅衣往往会被医生们的汗水浸透。由于条件限制，国内每位医生的铅衣大概要穿3至5年才得以更换。

  “几乎每场手术结束都会累的虚脱。这些医生不是为了钱，如果真是为了钱，他们可完全换更好的工作。”有着不少医生朋友的杨琳告诉《中国报道》记者，“医生的职责才是他们坚守的动力。”

  医生朋友们的坚守感动了学医出身的杨琳。于是在26岁那年，杨琳果断转换了创业方向，着手策划从国外引进铅衣。“当时我只有一个想法，尽自己所能，让介入医生穿上更轻便、防护性更好的铅衣，并能帮他们免费清洗，为他们的健康保驾护航。”

  2010年，杨琳成立了北京世纪永康科技有限公司。2016年夏天，国外一顶级生产研发铅衣的厂家招聘全球销售代理，几经努力杨琳获得了代理权，这让她兴奋不已，因为梦想又进一步照进了现实。然而，300万的合作费用却难住了杨琳。

  △ 杨琳的梦想是尽自己所能，让介入医生穿上更轻便、防护性更好的铅衣。图为杨琳在接受媒体采访时向记者介绍其公司生产的铅衣。

  那段时间，杨琳跑了多家银行和小贷公司。“每家银行的回复都差不多，当时我没有无贷款的房产可抵押所以贷不了;公司不靠谱也不专业，电话里沟通时都特别好，但一到真正办理时候，就附加一堆条款和各种费用。”杨琳说。

  离协议终止日期慢慢的接近，杨琳焦虑不已。这时一位朋友告诉她试试平安普惠，他们在小微企业信用贷款方面做了好多年。“当天我就联系了平安普惠，服务非常专业，是为我们这种创业期企业量身定制的，根据我的情况通过有贷款的房产二次抵押满足了资金需求，速度很快。”

  “平安普惠简直就是我的救命稻草。”杨琳感慨道。为了给医生们更好的安全保障、减轻手术负担，杨琳开始组建自己的开发团队，走上自主研发之路。如今，杨琳还将目光投向了医院老年护理与康复板块。这些项目都需要大额资金。“创业期资产金额的投入是持续性的，这些年里平安普惠就像老朋友，每逢遇到资金难题都能帮忙解决。”从2016年至今，在平安普惠多次资金支持下，杨琳3年前引入的医疗防护产品现在已是国内销量第一，保护着广大医务人员的身体健康。

  与传统银行看重公司资质不同，平安普惠能够在一定程度上帮助企业主凭借个人的良好信用获得贷款。“现在因为我是平安寿险客户，所以直接就有预授信额度，一有借款需求当天就可放款，提前还款没有手续费。在创业这条路上，平安普惠是我的坚实后盾。”杨琳感慨道。

  和杨琳一样，于万鹏在接受《中国报道》记者正常采访时也感慨道，平安普惠是他创业的左膀右臂。

  科班出身、在服装行业深厚积累10多年的于万鹏，在2018年决定创立自己的服装品牌ROMOGOO(汝菓)，定位中高端时尚运动女装。

  △ 科班出身、在服装行业深厚积累10多年的于万鹏，在2018年决定创立自己的服装品牌ROMOGOO(汝菓)。

  “服装行业慢，这就要求资金充裕。尤其像我刚起步，一旦前期投资跟不上，后期就很难再发力。”于万鹏说，“服装的设计、制作基本都是提前一年，这就从另一方面代表着我们现在投入的资金要到明年秋冬季才能收回。而且在销售方面，我的经验是一定走线上线下打通的新零售模式。这对我来说，都是金钱上的压力。”

  于万鹏说，为自己的梦想，今年年初他卖掉了一套青岛的房子。但持续不断的资金需求始终是个难题，于万鹏开始东奔西跑。和杨琳遭遇一样，于万鹏也经历了银行的拒绝和小贷公司的不靠谱。

  “借钱这个事必须要找大品牌。平安普惠各项收费和条款是透明的，房产抵押手续是规范的。”在多方咨询验证后，于万鹏才放心选择了平安普惠的抵押经营贷款服务。

  他办完手续尚未到家，62万的借款就到账了。“那一刻感觉踏实多了。”于万鹏感慨道，“平安普惠的业务不仅手续简便，放款速度也非常快。而且随义务的开展，借贷的金额需求也会同步提升，只有平安普惠这么多元化服务的公司才能满足。我一定会踏踏实实地将自己的这份事业做到底。”

  像杨琳、于万鹏这样的普惠信贷人群在中国规模巨大，他们地域分散、需求多元，但风险高、触网率低，而且缺乏符合银行要求的抵押物、征信等。因此，他们一直面临融资难的问题。

  要服务好这样的客户，传统金融模式下服务成本高、风险大，机构普遍缺乏独自从事普惠信贷业务的全面能力，自身业务动力不足，这就导致融资难。

  在杨琳和于万鹏看来，能贷到款、放款速度快比贷款费率低优先级更高，甚至决定企业生死存亡。“融资难必须首先解决。”平安普惠董事长赵容奭表示。

  据了解，为解决小微信贷覆盖率问题，平安普惠对症下药，拆解信贷业务链条，以聚合的思路在每个环节连接具有独特优势的市场主体，让专业机构共同解决专业难题，打通金融资源和小微群体之间的“最后100米”。

  平安普惠的业务模式在6月28日国家金融与发展研究室发布的《普惠信贷聚合模式研究报告》中，被总结为“普惠信贷聚合模式”：即依托金融科技搭建开放平台，将在获客、数据、风控、增信、资金等业务节点中各有所长的机构连接起来，形成有机生态体系的普惠信贷业务模式。

  平安普惠联接的市场主体既包括平安集团内部的其他公司，也涵盖了集团外的银行、保险以及非银机构。

  截止2018年，平安普惠累计为超过1000万小微企业主和个体工商户为主的普惠金融人群提供借款服务。在2019年一季度的新增业务中，约60%的借款人在通过平安普惠申请借款前未从银行获得过经营类贷款，这意味平安普惠激活了更多小微发展的机会。