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时间: 2024-05-16 19:18:56 |   作者: 模具制造

  公司致力于汽车行业门铰链、支架等汽车五金件的生产,目前以开发设计制作连续模具为主,并配套客户连续冲压生产,公司3米以内的连续模具设计制作和600吨以下的连续精冲已经具备市场竞争力。随着汽车行业的持续不断的发展,对汽车零部件一致性的要求慢慢的升高。以前,汽车五金零部件生产大部分采用的是单工程模具生产,现在,主机厂的要求慢慢的升高,单冲模具生产已经不能够满足需求,因此,我们主要是采用连续生产的模式,已经成功的参与了大众等主机厂的二级配套。

  我们主体业务是在国内市场,但是也有与国际有名的公司配合,如ISE、GEDIA、SACHS等。

  那么目前人民币升值、国际环境不稳定等因素,会不可能影响到公司向国际发展的战略?

  会有一点影响,但是由于国外生产所带来的成本远大于国内,因此,如果个人会使用连续模具生产,在保证质量的前提下,成本将大幅度的降低,在利润方面还是有一定保障的,虽然有影响,但不会对战略方向有所动摇。

  1、硬件方面,我们以“精、准、稳”设计的理念来完成连续模具的制作,来保证产品质量的稳定性、高效性,如以前一种产品的生产是经过十几道工序完成,但是现在我们采用连续生产一次性成型就可以,这样既保证了质量稳定又减少了生产所带来的成本。2、软件方面,完善流程体系、加强生产管理以及人员培训等。

  人员管理也是保证质量不可或缺的一部分,那么贵公司是怎么样做人才教育培训与人才管理呢?

  我们主要采取梯队式的人才教育培训模式,最重要的包含外部引进及内部培养两种途径,比例大概是1:1。在公司前期发展中,引进人才的比例略高,而现在,为了能够更好的保证员工的忠诚度、公司的更平稳发展,内部培养的比例大一点。公司对人员的管理大多数表现在公司企业文化,公司的理念就是与员工一起进步,将员工的福利与需求考虑在公司发展的过程中。以前,有的公司能够通过薪酬等方式控制员工,但是现在理念有了很大的转变,员工有很大的选择权。目前,就上海而言,人力成本的压力是相当大的,因此,我们更重视连续自动化生产的作用,这将是生产型企业未来发展必须走的一条路。

  目前,有很多企业的连续模具生产是靠外资的力量支持,那么贵公司的模式是怎样的呢?

  我们在上海投资,首先成立了一个连续模具的技术开发团队,团队技术雄厚,经验阅历丰富,人员35人,大部分设计人员、模具组装调试修东西的人具有德资、中德合资、新加坡、台资等公司背景和汽车五金件连续模具制作的经验。公司的发展模式是前期以连续模具生产制作为主,然后连续模具和冲压生产相结合,先技术巩固,再做好生产型企业。我们相当重视研发,每年利润的20%-30%用来研发投入,假如没有技术、设备作支持,连续自动生产就得不到高效保障。

  连续模具的技术开发团队,自动化连续生产。我们走的路线是自动化连续生产,看重未来的市场,前期可能会走的辛苦点、压力大点,但是未来的前景会很好。三年来,我们的优势就逐渐反映出来了,受到合作伙伴的好评,比如大众已经来审核我们的连续模具制作与生产,表示满意。

  我觉得这种放缓的趋势是暂时的,前几年汽车行业的发展过快,现在处于一个调整期。就好像股市有熊市和牛市一样,汽车行业也是有一个起伏的过程。我还是比较看好今后的发展的,特别是国内汽车行业的发展与整合。



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