和供货商树立原资料价格联动机制，像华域轿车那样加强本钱与价格联动办理，能削减相关本钱动摇危险。

  活跃跟上下流沟通，国轩高科与上游资料厂商及车企沟通，内部优化出产办理，能减轻提价影响。

  动力总成等中心零部件范畴，要优化流程、操控本钱，按出售动态调出产计划，别让存货占太多资金。

  企业要不停地改善革新来降本钱，像精进电动与北汽福田协作，用高速单减系统代替直驱电机，削减原资料用量完本钱钱下降。

  加强供应链办理，和供货商树立长时间安稳协作，优化供应链结构，削减中间环节，下降收购本钱。

  树立精细化本钱核算系统，准确计量剖析原资料运用，改善出产的根本工艺和流程，进步使用率。

  拟定灵敏定价战略，依据原资料和市场需求调整价格，加强市场推广和出售运营途径建造。

  树立原资料价格危险办理系统，经过供应链办理、合同商洽、价格调整机制等降危险。

  优化供应链网络，合理地布局物流，优化运送道路，完成供应链数字化转型，使用信息技术进步办理功率和决议计划质量。